一直以來(lái)，中小企業(yè)在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、科技創(chuàng )新與社會(huì )和諧穩定等方面具有不可替代的作用，對國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展具有重要的戰略意義。然而近年來(lái)，受宏觀(guān)調控、經(jīng)濟形式、人才結構失調等多重影響，許多中小企業(yè)碰到了一些困難和問(wèn)題，在發(fā)展的道路上遇到了“瓶頸”。有業(yè)內人士稱(chēng)，這是中小企業(yè)經(jīng)歷的一次“寒冬”。那么，到底中小企業(yè)的發(fā)展現狀是怎么樣的，出現了哪些問(wèn)題，又將如何應對？
 
國內中小企業(yè)發(fā)展現狀  
        眾所周知，中小企業(yè)創(chuàng )辦門(mén)檻低，經(jīng)營(yíng)機制比較靈活，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題，如資產(chǎn)規模小、增長(cháng)方式粗放、依法經(jīng)營(yíng)及誠信意識淡薄的缺陷也十分明顯，尤其是處于初創(chuàng )期的小企業(yè)更是如此。同時(shí)，中小企業(yè)規模小、實(shí)力弱，難以吸引人才，普遍采取業(yè)主個(gè)人管理、家族管理模式。我國現有中小企業(yè)4000多萬(wàn)家，占我國企業(yè)總量的99%，占我國國民經(jīng)濟總量的60%，上繳的利稅占50%，吸納就業(yè)人數占80%以上。然而，中國的中小企業(yè)群體看似總量巨大，卻呈現出大而不強，競爭力低下的狀況，其平均壽命在3至5年，主    要構成也是以技術(shù)含量不高的制造加工業(yè)為主。
        我們關(guān)注到，大量中小企業(yè)領(lǐng)導者及從業(yè)者所接受的教育較為傳統，其知識結構已無(wú)法適應日益激烈的市場(chǎng)競爭，靠原始積累和政策漏洞發(fā)家的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，中國企業(yè)即將迎來(lái)從勞動(dòng)密集型到知識密集型的轉型升級時(shí)代。在日前召開(kāi)的中小企業(yè)發(fā)展研討會(huì )上，多數中小企業(yè)負責人反映了目前面臨的發(fā)展難題，其中反映比較集中的就是從業(yè)者知識不足，人才難招、難留等問(wèn)題。
 
知識匱乏 經(jīng)營(yíng)瓶頸
        中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟的主體力量之一。在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，企業(yè)的興衰越來(lái)越依靠其員工，尤其是管理和技術(shù)骨干人員的主動(dòng)精神和創(chuàng )新性。目前，中小企業(yè)的發(fā)展與人力資源的匱乏之間的矛盾非常突出。中小企業(yè)由于規模小、實(shí)力差，中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，造成中小企業(yè)管理方式和手段落后，管理制度不健全，經(jīng)營(yíng)者戰略意識薄弱，對企業(yè)發(fā)展缺乏整體和長(cháng)遠的規劃，技術(shù)創(chuàng )新能力不強，嚴重制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
現在的國內市場(chǎng)已今非昔比，企業(yè)生存發(fā)展已經(jīng)由拼產(chǎn)能，轉向拼戰略規劃、拼營(yíng)銷(xiāo)、拼人才的階段，隨著(zhù)中國經(jīng)濟環(huán)境的越發(fā)開(kāi)放，企業(yè)更需要有全球化的視覺(jué)去觀(guān)察、學(xué)習外在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。而多數國內的中小企業(yè)主會(huì )忙于埋頭賺錢(qián)，很少有人“仰望星空”，行駛在波濤洶涌、暗流湍急的市場(chǎng)海洋中，中小企業(yè)急需一座指引方向的“燈塔”，輔佐其看清前方，安全行駛。
專(zhuān)業(yè)知識服務(wù)——中小企業(yè)的引路“燈塔”
        作為國際領(lǐng)先的數字出版服務(wù)提供商，方正阿帕比公司經(jīng)過(guò)調研發(fā)現，中小企業(yè)急需建立專(zhuān)業(yè)化、現代化的知識管理體系，以適應企業(yè)內部的自我更新。
為響應國家十二五規劃中關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的政策，堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會(huì )效益放在首位，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益有機統一。方正阿帕比規劃即將進(jìn)入中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)資源服務(wù)領(lǐng)域，整合阿帕比各類(lèi)資源和外部合作資源，依托方正數字出版業(yè)雄厚技術(shù)，建立知識管理服務(wù)平臺，為企業(yè)提供針對性、多樣化的商業(yè)智能解決方案，為企業(yè)培訓學(xué)習、戰略決策提供有力保障。
         北京方正阿帕比技術(shù)有限公司總經(jīng)理赫思佳表示：“中小企業(yè)發(fā)展中遇到什么困難，最需要什么樣的幫助，我們就提供什么樣的服務(wù)。”我們有理由相信，隨著(zhù)中國企業(yè)的逐漸成熟，廣大中小企業(yè)也將更加重視知識管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。通過(guò)方正阿帕比提供的專(zhuān)業(yè)知識服務(wù)，中小企業(yè)將同中國經(jīng)濟一起穩健成長(cháng)，并通過(guò)不斷地自我更新，在行業(yè)中樹(shù)立主流地位。